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系统提升 优化创新——廣東公司召開三屆二次職代會暨2019年工作會
點擊量:662 更新日期:2019-02-15

 
系统提升 优化创新——廣東公司召開三屆二次職代會暨2019年工作會


                                                                                                           会议现场

    會議明確:公司2019工作主題是“優化創新”,公司將緊緊圍繞統籌推進局“優化創新”主題和“五個優化創新”工作要求,沖刺“7248”的目標,即:新簽合同額720億元,營業收入240億元,利潤總額8億元。主要圍繞五個方面聚焦工作:一是縱深推進融合共建,創新理念優黨建;二是全力推進市場攻堅,創新方式優品質;三是紮實推進項目管控,創新模式優履約;四是系統推進內控升級,創新思路優運營;五是全面推進人才強企,創新路徑優隊伍

會上,公司領導班子就“一崗雙責”履職情況進行述職會議審議並通過職代會相關決議,報告了公司擬上年度工會經費使用情況。全體與會人員對公司領導班子進行了現場民主測評。會議還舉行了分支機構年度工作述職、典型經驗交流,表彰了2018年度先進集體和個人。

廣東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭連山傳達局2018年案件及基層履職履責典型問題情況總結此次會議有兩個特點:一是會議主題鮮明,目標明確二是經驗交流導向清晰,內容充實。他要求:一是要敏捷行動,迅速落實會議精神二是要結合實際,紮實推進各項工作三是要警鍾長鳴,做好安全運營和維穩四是要提高站位,保證合法合規。

公司兩級機關領導、部門負責人、項目經理及職工代表194在主會場參會會議開通4個視頻分會場,共300余人參會。(綜合辦公室)

    2019年124廣東公司召開三屆次職代會暨2019年工作會,深入學習貫徹黨的十九大中建集團和局2019年工作會会议精神,总结2018年工作,明確2019年工作主題和重點工作。

局總經理助理兼廣東公司黨委書記、董事長張應文作题为《坚定自信之心 剖析“战略、历史、竞争”优势  笃行自强之路 聚焦“更大、更强、更优”发展》的讲话,从公司“十三五”完成情况和公司20年发展历程梳理过往成绩,提出要坚定发展的战略自信、道路自信;从剖析内外部形势,提出要精准聚焦“优化创新”工作主题,激发管理自强。要求公司上下要坚持党建引领的主线,重点抓实运营管控和风险防控,把握市场为先、履约为重、创效为翼和人才为本四项抓手,为实现“千亿广东、行业引领”努力奋斗。

广东公司党委副书记、总经理王永锋作题为《系统提升 实现“提质发展”新突破 优化创新 开启“千亿广东”新征程》的年度工作报告。

會議總結,2018年,公司中標額首破700億元,新簽合同額476.80億元,營收161.26億元,主要指標實現了高位發展。全年亮點工作呈現個“新”:主要指標新突破、市場影響新提升、海外拓展新發展、履約服務新高度。

會議明確:公司2019工作主題是“優化創新”,公司將緊緊圍繞統籌推進局“優化創新”主題和“五個優化創新”工作要求,沖刺“7248”的目標,即:新簽合同額720億元,營業收入240億元,利潤總額8億元。主要圍繞五個方面聚焦工作:一是縱深推進融合共建,創新理念優黨建;二是全力推進市場攻堅,創新方式優品質;三是紮實推進項目管控,創新模式優履約;四是系統推進內控升級,創新思路優運營;五是全面推進人才強企,創新路徑優隊伍

會上,公司領導班子就“一崗雙責”履職情況進行述職會議審議並通過職代會相關決議,報告了公司擬上年度工會經費使用情況。全體與會人員對公司領導班子進行了現場民主測評。會議還舉行了分支機構年度工作述職、典型經驗交流,表彰了2018年度先進集體和個人。

廣東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭連山傳達局2018年案件及基層履職履責典型問題情況總結此次會議有兩個特點:一是會議主題鮮明,目標明確二是經驗交流導向清晰,內容充實。他要求:一是要敏捷行動,迅速落實會議精神二是要結合實際,紮實推進各項工作三是要警鍾長鳴,做好安全運營和維穩四是要提高站位,保證合法合規。

公司兩級機關領導、部門負責人、項目經理及職工代表194在主會場參會會議開通4個視頻分會場,共300余人參會。(綜合辦公室)


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